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이번 주 좌뇌 업데이트2026.W31 · KSSB 관련 문서 외 12건

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SARBIS란 · 3분이면 이해됩니다

ESG 자료를 대신 기억하고, 근거를 대신 찾아 주는 도구입니다.

세상의 ESG 기준은 우리가 정리해 매주 갱신하고, 회사의 자료는 회사 안에 쌓입니다. 그 둘을 함께 읽어, 우리 회사에만 맞는 답을 근거와 함께 만듭니다.

아래 애니메이션이 이 한 문장을 세 장(또는 네 장)으로 풀어 보여줍니다. 재생 버튼과 장면 수는 오른쪽 위에서 바꿀 수 있습니다.

1 / 4 · TWO BRAINS
◧ 세상의 ESG 기준● 우리 회사 자료대부분의 도구는 한쪽만 본다

두 개의 뇌가 따로 있다

왼쪽은 세상의 ESG 기준, 오른쪽은 우리 회사의 자료. 대부분의 도구는 이 둘 중 하나만 봅니다.

쉬운 비유 셋

  • 비유 ①LLM Wiki

    두 번째 사서

    첫 번째 사서는 질문을 받을 때마다 서고로 달려갑니다. 두 번째 사서는 평소에 책을 읽으며 요약 카드를 만들어 두고, 새 책이 오면 카드를 고칩니다. SARBIS의 좌뇌가 두 번째 사서입니다.

  • 비유 ②Hermes Agent

    매일 첫날인 신입 vs 함께 자라는 직원

    대화창은 닫으면 기억이 사라집니다. 서버에 상주하는 직원은 가르친 것을 노트로 남기고, 정해진 시각에 스스로 일합니다. 그래서 쓸수록 손이 덜 갑니다.

  • 비유 ③Two Brains

    회사 서랍과 도서관

    도서관에는 기준이, 서랍에는 우리 자료가 있습니다. 지금까지는 둘을 사람이 머릿속에서 맞춰 왔습니다. SARBIS는 그 대조를 대신하고, 어디서 왔는지 표시해 둡니다.

한 눈에 보는 구조

기관 원문◧ 좌뇌 · LLM WIKI전문가 검수 · 매주 배포● 우뇌 · 우리 회사 자료업로드 · 기업별 격리SARBISHermes Agent두 뇌를 함께 읽고근거를 나눠 붙인다근거가 붙은 답변◧ 좌뇌 근거 4 · ● 우뇌 근거 2 · ◇ 교차 2공시 지표 · 진단 결과45지표 · 갭 우선순위 · xlsx원하는 형태의 문서보고서 · 요구 양식 엑셀 · 평가툴우리가 만드는 쪽고객사가 받는 쪽
  1. 1기관 원문이 들어온다기준기구·규제기관·평가기관 문서를 매주 수집합니다.
  2. 2주제 문서로 정리된다원문을 읽어 주제별 위키 문서로 쓰고, 문서끼리 연결합니다. 전문가가 검수합니다.
  3. 3우리 자료를 넣는다배출량·정책·회의록·기존 보고서를 올리면 자동으로 소화되어 우리 지식이 됩니다.
  4. 4둘을 함께 읽는다질문이 오면 기준과 우리 자료를 같이 읽고, 근거를 나눠 붙여 답합니다.
  5. 5필요한 형태로 나온다답변 · 공시 지표 · 보고서 · 요구 양식 엑셀 — 필요한 형태로 산출합니다.

왼쪽은 우리가 만듭니다. 오른쪽은 고객사가 넣습니다. 가운데에서 만나 답과 문서가 나옵니다.

무엇이 다른가

무엇이 다른가
비교 항목일반 AI 챗봇자료 검색·RAG 도구SARBIS
ESG 기준을 아는가학습 시점까지만넣어 준 파일만매주 갱신 · 전문가 검수
우리 회사를 아는가모른다올린 파일 조각만쌓일수록 특화 · 기업별 격리
근거를 대는가대지 않거나 부정확조각 위치만기관 · 문서명 · 일자 · 문단
모를 때그럴듯하게 답한다관련 없는 조각을 준다모른다고 말한다
쓸수록그대로파일만 늘어난다교차 연결이 늘어 답이 좋아진다

배출량 산정 엔진은 SARBIS의 범위가 아닙니다. 기준 해석과 판단 지원에 집중합니다.

그래서 이런 작업이 가능합니다

이런 작업이 가능합니다.

위 구조가 실제 업무에서 무엇이 되는지, 대표 사례를 하나씩 풀어 봅니다.

  • 01 · DISCLOSURE

    ESG 공시 대응

    적용 기준을 고르면 요구 항목이 지표 목록으로 펼쳐집니다. 무엇이 남았는지가 곧 할 일 목록입니다.

    Trial에서 제한 없이 쓸 수 있는 영역입니다.

    지표 구조
    프레임워크 독립 45지표 + ISSB S2·VSME·GRI 매핑. 중복 지표는 한 행으로 통합됩니다.
    채우는 방식
    지표마다 기준 원문 발췌와 우리 회사 근거 파일을 나란히 보여주고, 값을 제안합니다. 확정은 사람이 합니다.
    상태 관리
    미입력 · 작성중 · 검토요청 · 확정 4단계. 확정은 관리자만 하고, 확정 시 인장이 붙습니다.
    산출
    xlsx 내보내기. 기준이 개정되면 영향받는 지표에 재검토 배지가 붙습니다.
  • 02 · DIAGNOSIS

    ESG 경영 진단

    기준이 요구하는 수준과 지금 우리 상태를 겹쳐 보여줍니다. 점수를 등급으로 환산하지 않습니다.

    Trial에서는 한 섹션 미리보기까지 열립니다.

    성숙도 대조
    영역별로 요구 수준(점선)과 현재 상태(실선)를 한 도형에 겹칩니다. 무엇이 부족한지가 형태로 보입니다.
    갭 우선순위
    영향도 × 착수 난이도로 정렬하고, 각 갭에 즉시 할 수 있는 행동을 붙입니다.
    체크리스트
    62문항. 문항마다 Hermes Agent가 우뇌에서 근거를 먼저 찾아와 제안하고, 사용자가 승인합니다.
    등급 환산 없음
    자체 진단 점수를 대외 ESG 등급처럼 쓰면 실무 리스크가 됩니다. 평가·등급은 별개 도메인으로 둡니다.
  • 03 · DOCUMENT

    우리 데이터로 문서 만들기

    자사 데이터를 넣으면 선택한 기준을 적용해 답하고, 그 답을 원하는 형태의 문서로 만들어 드립니다. 지속가능경영보고서는 그 형태 중 하나입니다 — 목차를 짤 필요도 없습니다.

    데스크톱 전용 기능입니다. 모바일에서는 열람만 됩니다.

    섹션 생성
    적용 기준의 목차를 병합해 24개 섹션을 만듭니다. 사람이 구조를 설계하지 않습니다.
    근거 없는 문단 표시
    글은 있는데 근거가 없는 문단을 따로 표시합니다. 감사에서 문제가 되는 지점입니다.
    지표 연동
    인용한 지표 값이 바뀌면 해당 섹션에 재검토 배지가 붙습니다.
    내보내기
    DOCX · PDF · xlsx · 한글(hwpx). 인용은 각주로 함께 나갑니다.
    문서 형태 선택
    지속가능경영보고서 외에 원청 요구서식, 내부 품의서, 실사 답변서 등 필요한 형태로 같은 데이터를 다시 씁니다.
  • 04 · EVIDENCE

    근거 기반 ESG 답변

    ESG의 어떤 사항이든, 법규든 답합니다. 다만 근거 없이는 답하지 않습니다 — 이것이 이 제품의 유일한 타협 불가 규칙입니다.

    규제 시행일을 단정하지 않습니다. 논의 단계와 확정 단계를 구분해 표기합니다.

    다루는 범위
    공시기준(ISSB·VSME·GRI·KSSB), 규제와 법령, 기관 지침, 평가기관 공개 방법론, 산정 규약(GHG Protocol)까지 10개 도메인.
    인용의 단위
    기관 · 문서명 · 발행일 · 문단 위치까지 답변에 붙습니다. 출처 3필드가 없는 항목은 애초에 배포되지 않습니다.
    두 근거의 분리
    기준 근거(좌뇌)와 우리 회사 근거(우뇌)를 그룹으로 나눠 보여주고, 둘이 연결된 지점을 교차로 표시합니다.
    모를 때
    인용을 하나도 찾지 못하면 답변을 만들지 않고, 찾은 것과 찾지 못한 것을 나눠 알려드립니다. 설정으로 끌 수 없습니다.
    개정 추적
    답변이 참조한 릴리스를 기록해 두고, 이후 그 근거가 개정되면 해당 답변에 경고 배지를 띄웁니다.
  • 05 · SCORECARD

    ESG 평가툴 만들기

    원하는 기준에 맞는 평가툴을 설계해 드립니다. 남의 평가표를 받아 쓰는 대신, 우리 기준으로 된 도구를 갖습니다.

    평가 결과는 우뇌에 쌓여 다음 공시·진단의 근거가 됩니다.

    항목 구성
    적용 기준·업종·평가 목적을 넣으면 문항 세트를 구성합니다. 각 문항이 어느 기준 항목에서 나왔는지 근거가 붙습니다.
    배점 설계
    배점·가중치·등급 구간(예: 5단계)을 직접 조정합니다. 조정하면 과거 응답 기준으로 결과가 어떻게 달라지는지 즉시 보여줍니다.
    산출물
    설문지 · 채점 시트(xlsx) · 판정 리포트 세트. 사내 자체 진단, 사업부 평가, 협력사 평가에 그대로 씁니다.
    용도 주의
    자체 평가 점수를 대외 ESG 등급처럼 쓰지 않도록, 산출물에 용도와 한계를 함께 표기합니다.
  • 06 · SUPPLY CHAIN

    공급망 협력사 평가

    원청이 우리에게 요구한 것을, 우리가 협력사에 요구하는 형태로 바꿔 줍니다. 기준과 툴을 함께 만듭니다.

    협력사 데이터도 우뇌의 격리 규칙을 그대로 따릅니다.

    평가기준 생성
    우리가 받은 요구 항목과 적용 기준에서 협력사용 기준을 도출합니다. 규모·업종별로 문항 수를 다르게 둘 수 있습니다.
    배포와 회수
    협력사별 링크로 발송하고 회수 현황을 관리합니다. 미제출·부분 제출·기한 초과를 구분해 표시합니다.
    자동 채점
    회수한 답변을 기준에 따라 채점하고, 이상치와 근거 미첨부 항목을 표시합니다. 판정은 사람이 확정합니다.
    우리 공시로 연결
    협력사 응답이 우리 Scope 3 카테고리 1 산정과 인권·환경 실사 답변의 근거로 이어집니다. 같은 자료를 두 번 만들지 않습니다.
  • 07 · REQUEST FORM

    고객사 요구 양식 채우기

    원청·금융기관이 보낸 ESG 정보 요구 양식은 회사마다 다릅니다. 그 파일을 그대로 넣으면 항목의 뜻을 파악해 우리 자료에서 값을 찾아 같은 양식으로 돌려드립니다.

    이 작업이 우뇌를 채울 가장 강한 동기입니다 — 요구 양식 하나를 처리하면 그 값들이 이후 공시·진단·보고서의 근거로 남습니다.

    양식 해석
    항목명·단위·기간·주석을 읽어 무엇을 묻는 항목인지 해석하고, 우리 지표 체계와 대응시킵니다. 같은 항목을 다르게 부르는 양식도 맞춥니다.
    값 추출
    우뇌에서 해당 값과 근거 파일을 찾아 셀을 채우고, 각 셀에 어느 문서 어느 시트에서 나왔는지 주석을 남깁니다.
    못 채운 칸
    근거를 찾지 못한 칸은 비워 두고 무엇이 필요한지 표시합니다. 임의로 추정해 채우지 않습니다.
    산출
    받은 양식과 같은 구조의 엑셀 파일. 원본 서식·시트 구성을 유지하므로 그대로 회신할 수 있습니다.
    재사용
    한 번 맞춰 둔 대응 관계는 저장됩니다. 같은 고객사가 다음 해에 같은 양식을 보내면 바로 채워집니다.
  • 08 · AND MORE

    여기 없는 작업도 됩니다

    ESG 관련이고 근거를 댈 수 있는 일이라면 대체로 가능합니다. 하시려는 일을 그대로 말씀해 주시면, 그 작업이 되는지와 어떤 자료가 필요한지 알려드립니다.

답변에는 항상 출처가 붙습니다. 근거가 없으면 모른다고 말합니다.

좌뇌 근거와 우뇌 근거를 항상 분리해 보여줍니다. 인용을 하나도 찾지 못하면 답변을 만들어내지 않고, 찾은 것과 찾지 못한 것을 나눠 알려드립니다.

  • 답변에는 항상 출처가 붙는다

    기관·문서명·발행일이 없는 항목은 애초에 배포하지 않습니다.

  • 근거가 없으면 모른다고 말한다

    인용 0건이면 답변을 내보내지 않습니다. 설정으로 끌 수 없습니다.

  • 좌뇌 근거와 우뇌 근거를 구분한다

    색만이 아니라 형태와 라벨로 구분해, 흑백 인쇄에서도 읽힙니다.

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